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“養豬有兩個風險，一是生病，二是市場。現在生病基本能控制，但市場是不可控的。”在大連壯壯牧業有限公司董事長王世武看來，以全產業鏈發展模式來保證肉制品的高品質和綠色屬性，才能減少市場沖擊。 發展全產業鏈，資金卻成了王世武的一件頭痛事。“我們的主要資產是豬和廠房，廠房沒有證，抵押給銀行不認，豬是活物，更不能做抵押物了。”王世武說，銀行貸款貸不到，只能到處找錢借錢，甚至是高利率的民間借貸，眼看著公司財務成本就上去了。 機緣巧合的一次碰面，卻改變了王世武和壯壯牧業的困境。在錄制一場電視節目時，王世武與營口銀行大連分行行長胡遠洋同為嘉賓，在聽完王世武對壯壯牧業的介紹后，憑借對業務的敏感，胡遠洋覺察到這是一家有潛力的企業。幾天后，營口銀行大連分行便上門調查情況，很快，王世武便拿到了第一筆貸款。 從融資成本看，目前壯壯牧業與營口銀行大連分行的合作，一部分是通過擔保公司擔保融資;另一部分是純信用貸款。 此外，銀行還提供了一種被稱為“中小企業品牌俱樂部”的創新金融服務。除了壯壯牧業，獲得營口銀行授信的特色小微企業還有200余家，且都是“中小企業品牌俱樂部”成員。該運作模式主要是銀行將具有一定知名度的品牌企業客戶集合在一起，成立品牌俱樂部，通過給予俱樂部成員貸款利率下浮、減免結算手續費等方式，吸引品牌企業加入俱樂部;同時，銀行發放專門的借記卡，存入一定金額的存款客戶可以以市場最低折扣購買俱樂部企業的產品或服務。 大連銀監局有關人士指出，這一設計的巧妙之處在于，品牌企業可以擴大銷售，銀行持卡客戶可以購買到便宜的商品，而銀行在為品牌企業、個人客戶的服務中也獲得貸款利率、銀行存款和結算收入，實現了多方共贏。 《經濟日報》2014年11月4日版 |
俱樂部助小微
時間:2014-12-03點擊:
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